“叫所有人出去调研课可不就是为了扩大产品规模铺路。你以为耀华终端是我的一言堂，我说啥就能干啥。我最早时候私下找了核心高管探探口风，超过一半的人反对。”郝仁说道。
“整个公司你最大，你真心想做谁拦得住你。”隋祖禹问道。
“你能做好你不认可的事吗？”郝仁舞蹈。
“不能吧。”隋祖禹如实答完又问：“那让所有人去做调研有啥用，荒废一天的工作时间。”
“让他们亲眼看看我的市场有多大，判断下我们能不能做好。”郝仁说道。
正当所有人都差不多忘了这件事时，郝仁在月度经营例会上宣布了智慧生活计划，将耀华的各个产品线整合成消费者生活中所涉及的十大场景，包括运动、商务、居家、差旅等等，并围绕着十大场景进行产品设计，从中再挖掘出当前耀华手机产品的利润来。
谈及产品整合时无人吃惊，谈及策略变化时无人讶异，谈到利润目标时，即便众高管已经习惯了郝仁拔高目标，可这次还是远远地超过了大家的想象力。
“郝总，以前我们卖卖产品周边是顺带，即使我们现在再重视，这些周边产品也不像手机产品这样人人都需要，市场份额有限，真的能让我们利润翻倍吗？”销售主管陈竞男说道。
“是啊，郝总，在手机这个赛道，我们国产里面首屈一指，但其他周边产品可都有不少竞争对手，而且实力不弱。”曾志忠说道。
“也不能这么算，我们不是新成立一个品牌去卖周边产品，而是带着耀华终端的光环去开拓市场，品牌和渠道都是共用的，我们还是有机会的。”最初提出这个思路的隋祖禹马上出来扞卫自己的观点。
“不得了了，隋工都开始谈品牌和渠道了，看来这次调研隋工亲力亲为了。”孙皓半开玩笑地说道。
“我只是从我的认知出发，把我看到的实话说出来而已。”隋祖禹认真地解释道。
“对，我觉得隋工说的有道理，从营销侧出发，我们不是拿单个产品去和竞争对手比较，而是提出关于消费者的一整套解决方案，这样哪怕单个产品在某功能上输给竞争对手，只要整体方案占优势，我们就有胜算的。”穆言说道。
“会不会使得我们组织日渐臃肿？”
“充分运用统一开发平台，尽可能使用共有的部分，不能每一个产品从头到尾开发一次。”
......
争议依旧存在，但郝仁没有加入讨论，他有信心大家亲眼目睹消费者电子产品使用场景后，一定会支持自己的决议。
半小时过后，大家举手通过了智慧生活计划，直接进入到出谋划策的阶段。
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