高阳道：“任总，我个人，包括还有一个团队，在投资方面有些天赋，以现在的资本，我们如果专注于投资，每年赚到上百亿都是比较轻松的。
我小时候，家里很穷，所谓穷则独善其身，达则兼济天下。
当财富有成百上千亿时，就是一堆数字了。
往小的方面说，无论是做互联网，还是投资实业，我都希望创造更多的工作机会，让更多人在51集团工作，慢慢富足起来。
往大的方面说，现在是整个民族走向复兴的过程，我希望51集团能不断成长，参与民族复兴，为社会发展贡献一份力量，尽一份责任。
51集团现在的员工规模有上万人，未来可能会是5万人，10万人，甚至几十万人。
做企业，就要不断努力，做大做强，要有企业家精神，华卫公司的成长史，跟任总的企业家精神密切相关，您也是我的偶像，是我努力学习的榜样。”
任政飞微微一笑：“小高，你可能对华卫了解不多，10年之前，是华卫公司一个重要的转折点。
华卫这些年成长迅速，是因为整个企业组织获得了一种学习能力，各种项目开发和内部管理流程，全面向世界一流企业看齐，获得了全面优化。
1997年，我们创业第十年，内部管理出现了大问题，然后引入了IBM咨询服务，在集成产品开发、集成供应链、IT系统、财务等方面，全面向世界一流企业看齐。
当时给IBM交的5年学费，就是4亿美金。之后，又签了5年咨询服务合同，今年刚结束。
这十年，IBM咨询顾问一直驻扎在华卫，多的时候有两三百人，少的时候也有二三十人。
我们在人力资源管理方面，聘请美国合益，建立了一个完善的规范化体系。
在财务流程变革方面，请了普华永道来做咨询顾问。
今年，我们又开始引入埃森哲，重新梳理客户关系管理流程。
还有丰田公司的一个高级团队，一个德国的工程院研究团队，长期驻扎在公司，指导生产变革。
这10年以来，为这些全世界顶级的咨询公司和团队，我们每年交的学费都不低于10个亿。
51集团现在有上万人，你说将来会有5万人，10万人，到了那样的规模，你还能像现在这样驾驭吗？”
高阳道：“任总，这也是我今天拜访您，想重点请教的事。51集团的创始团队，初期只有20多人，后面规模不断做大，管理层主要是我的同学、朋友以及通过项目收购引进的人才。”
高阳又指着许馨道：“像许总，她之前有近十年的VC投资工作经验，还创办了自己的VC机构，我们有过几次投资方面的合作，成了朋友，我就请到她来出任首席投资官，设立了一个集团投资中心。”
任政飞看了一眼许馨，点了点头。
高阳又问道：“任总，华卫公司现在有管理咨询服务业务吗？”
任政飞望着高阳，惊讶道：“你想引入华卫的管理模式？”
高阳道：“是的，如果华卫有输出管理咨询的能力，我们也可以交学费的，51集团的组织管理，也要向世界一流企业看齐，要面向未来提前做好准备。”
任政飞道：“你为何不直接去找IBM、合益、普华永道这样世界一流的咨询服务机构？”
高阳道：“任总，如果华卫已经成功消化了这些世界顶级咨询服务机构传授的管理方法，我们就没必要一家家去谈了。
如果华为能够领衔，联合这些咨询机构，为51集团提供一站式的咨询服务，就是最理想的办法。
51集团想努力学习华卫的组织管理经验，又不能完全照搬，我们有很多互联网平台公司，其中大部分公司将来都是要谋求上市的。
华为是一家员工大面积持股的企业，我们也想推行员工持股，但是要跟互联网平台公司筹划上市融资切割开来。
51集团下一步要转型为控股公司，我们计划在控股公司层面设计虚拟股权，推行整个51系企业员工，在控股公司平台上的大面积员工持股。”
任政飞笑看着高阳：“华卫公司的确有咨询业务，不过业务规模不大，我们主要是为一些客户提供服务，也是联合其他咨询机构一起做。
你要想全面推动51集团的业务流程和组织管理变革，学费很高的。”
高阳道：“任总，为知识付费是应该的，只要有所值，我们一年花5个亿甚至10个亿来学习，向世界一流企业的管理看齐，都是没问题的。”
任政飞爽朗一笑：“好，年轻人有这样的魄力，你未来的成就不会低。
华为公司可以承头，联合IBM、合益、普华永道等一流咨询服务机构，为51集团提供服务。
另外，智能手机这个项目，华卫公司也可以参与。”
高阳道：“谢谢任总支持，元旦假期后，我们就会安排人员前来对接。
智能手机这个项目，做起来了，蛋糕可以非常大，我恳请任总能派出一员有能力的大将，和一个有实力的技术团队，来参与这个项目，弥补我们在技术研发方面的不足。
华卫在全球各地区都设立了大量机构，我也恳请华卫能协助智能手机项目，引进全球的顶尖技术人才。”
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